Apoyo en Transiciones Operativas

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Apoyo en Transiciones Operativas

Las transiciones pueden variar en función de su tipo, de los niveles de madurez organizacional que presentan y del grado de cambio esperado. Una organización puede requerir uno de los siguientes tipos de transición: de sistemas, de procedimientos, operacional, de organización o bien la combinación de más de un tipo a la vez.

INGENAV, en base a la experiencia y conocimiento de su equipo de colaboradores, es capaz de proporcionar el soporte requerido en cada etapa de la transición en todos los ámbitos anteriormente mencionados de manera eficiente. Hemos prestado apoyo a proveedores de servicios en proyectos de transiciones operacionales (ORAT), llevando a cabo y colaborando con el cliente en diversas tareas. Éstas comprenden: Determinar el concepto de operaciones, redactar las especificaciones, actualizar los procedimientos operacionales, ejecutar los estudios de seguridad, diseñar y proporcionar la formación al personal, diseñar el plan de transición operacional y apoyar al cliente durante la migración. Desarrollamos el trabajo con un enfoque global en la gestión de cambio y de los factores humanos. Entre las áreas de trabajo se incluyen:

  • Análisis de las necesidades del cliente.
  • Concepto de las operaciones
  • Redacción de especificaciones.
  • Elaboración de los procedimientos
  • Ejecución de estudios de seguridad
  • Evaluación de los cambios incluidos y su impacto para poder diseñar y proporcionar nuevos planes de formación.
  • Apoyo al cliente en la gestión del cambio.
  • Diseño del plan de transición operacional
  • Apoyo en la migración
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